一篇小文章了解企业的敏捷开发流程
1.什么是敏捷开发流程：
敏捷开发（Agile）是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。在敏捷开发中，软件项目的构建被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备集成和可运行的特征。简单地来说，敏捷开发并不追求前期完美的设计、完美编码，而是力求在很短的周期内开发出产品的核心功能，尽早发布出可用的版本。然后在后续的生产周期内，按照新需求不断迭代升级，完善产品。
2.为啥要有敏捷开发：
敏捷开发流程可以让开发公司更好和用户更好的对接,让产品可随时变更,也让客户得到更好
的产品,相比于其它的开发流程，敏捷开发流程运营相当广泛。
3.敏捷开发流程的具体步骤：
客户先与产品经理对接，弄清客户需求，然后在与程序员对接弄清能实现的功能，毕竟有些功能太无理，无法完成，然后再选出个项目经理，选出自己愿意参加的人，注意了：这里开始之前会有个会议，让需求具体化成清单，然后把清单分成模块，让程序员自己选择自己完成的再一个模块细化之后的模块，自己下保证书，这样可以让程序员自愿完成工作，不会懈怠，并且期间产品经理不得再提要求。
有人会问了：假如没有按时完成咋办，确实有时候真的无法按时完成，这就得减少功能的实现了，可以尽快的弄出主要需求框架给用户测试，假如客户测试不满意，产品经理会在下一次模块开始的时候加入客户想要的功能，再由程序员去完成。
那程序员之间怎么交流的呢？别急还有个站立会议：简简单单的会议就是让程序员每天都互相交流自己完成的进度，让程序员之间的沟通更加方便，更好的完成工作。
双人结伴编程，一个人提供编程的模块思路，一个人负责写代码，当然俩人肯定是会互换身份的。
软件完成之后还会有个软件测收。
